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《制造业库存控制技巧》要不要出第5版?

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发表时间:2022-07-09 08:49

《制造业库存控制技巧》要不要出第5版?

程晓华

2022-7-8

“是继续在《制造业库存控制技巧》第4版(以下简称《技巧》)的基础上升级出第5版呢还是干脆出一本新书?在这个问题上我纠结了很长时间,最终还是决定,推出这本新书,名字就叫《制造业全面库存管理》(以下简称《全面库存管理》)”。

上面这段话是来自《制造业全面库存管理》的前言。

我当时的确是很纠结,但最终还是以不一样的方式出版了《制造业全面库存管理》。

我在不同的文章里面总结过二者的主要区别:

1.     《技巧》源于我的唯一的培训课程《制造业库存控制技术与策略》,而《全面库存管理》更多地是来自于我的咨询方法论“TIM-全面库存管理”;

2.     《技巧》更多地侧重于从培训的角度谈问题,突出的是制造业库存控制的知识性、技术性,而《全面库存管理》则是更多地从审核、咨询的第三方视角透视问题,尽管二者在内容上有很多重复,但这就像同一根儿黄瓜,既可以凉拌,也可以吵着吃类似,《全面库存管理》更多地是突出“管理”;

3.     架构不一样,《技巧》15章,《全面库存管理》14章;《技巧》只有1章是专门谈“人的问题”,而《全面库存管理》则是用了3章的内容专门来谈“人的问题”;

4.     以上三点决定了其目标读者群略有出入:《技巧》更适合那些具体做事儿的人,如计划员、采购主管、ERP/IT支持、供应链管理顾问等人看,而《全面库存管理》可能更适合那些中高层管理者,包括CXO们看。

我在《全面库存管理》前言已经说过,《技巧》“类似一 栋老楼, 装修来装修去, 也只能是修修补补”,所以才决定出《全面库存管理》这本新书。但我现在为什么又在考虑《制造业库存控制技巧》要不要出第5版的问题呢?

《全面库存管理》上市两年多来,不止一个企业的(客户)高管跟我说过,《技巧》枯燥难懂,而这本新书则是要易读的多。

我听到这些反馈后既是感到很高兴,又隐隐约约有些不安。

让我高兴的是,《全面库存管理》可以让高管们看得懂,这与当初出新书的目的是一致的,但在这同时,我又在反思一个问题:这本新书的内容是不是太浅显了一些?以至于那些高管们都能看得懂?

鱼与熊掌不可兼得,本来就众口难调,企图让一本书满足所有的相关读者,可能就会顾此失彼,这就是我在考虑,甚至是纠结要不要重新出《技巧》第五版的原因。

至于《技巧》未来第五版的框架,我考虑还是保持不变,但在内容方面,我想进一步突出其知识性和技术性,并减少、更新阅读理解部分,在供应链管理的基本流程和底层逻辑方面增加我新的认知。不知道大家感觉如何?

我希望得到大家各种形式的反馈,邮件如下;我又设计了一个小调查,链接及二维码如下,希望得到大家的帮助!再次感谢各位捧场,如能帮忙转发,将不胜感激。

https://www.wjx.cn/vm/mhxuTVd.aspx

作者程晓华(JohnCheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存(国内版+台湾版)》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》著作者,邮箱:johnchengbj@126.com   TIM订阅号:ITOOTD

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