《制造业库存控制技巧》要不要出第5版？

《制造业库存控制技巧》要不要出第5版？

程晓华

2022-7-8

“是继续在《制造业库存控制技巧》第4版（以下简称《技巧》）的基础上升级出第5版呢还是干脆出一本新书？在这个问题上我纠结了很长时间，最终还是决定，推出这本新书，名字就叫《制造业全面库存管理》（以下简称《全面库存管理》）”。

上面这段话是来自《制造业全面库存管理》的前言。

我当时的确是很纠结，但最终还是以不一样的方式出版了《制造业全面库存管理》。

我在不同的文章里面总结过二者的主要区别：

1.     《技巧》源于我的唯一的培训课程《制造业库存控制技术与策略》，而《全面库存管理》更多地是来自于我的咨询方法论“TIM-全面库存管理”；

2.     《技巧》更多地侧重于从培训的角度谈问题，突出的是制造业库存控制的知识性、技术性，而《全面库存管理》则是更多地从审核、咨询的第三方视角透视问题，尽管二者在内容上有很多重复，但这就像同一根儿黄瓜，既可以凉拌，也可以吵着吃类似，《全面库存管理》更多地是突出“管理”；

3.     架构不一样，《技巧》15章，《全面库存管理》14章；《技巧》只有1章是专门谈“人的问题”，而《全面库存管理》则是用了3章的内容专门来谈“人的问题”；

4.     以上三点决定了其目标读者群略有出入：《技巧》更适合那些具体做事儿的人，如计划员、采购主管、ERP/IT支持、供应链管理顾问等人看，而《全面库存管理》可能更适合那些中高层管理者，包括CXO们看。

我在《全面库存管理》前言已经说过，《技巧》“类似一 栋老楼, 装修来装修去, 也只能是修修补补”，所以才决定出《全面库存管理》这本新书。但我现在为什么又在考虑《制造业库存控制技巧》要不要出第5版的问题呢？

《全面库存管理》上市两年多来，不止一个企业的（客户）高管跟我说过，《技巧》枯燥难懂，而这本新书则是要易读的多。

我听到这些反馈后既是感到很高兴，又隐隐约约有些不安。

让我高兴的是，《全面库存管理》可以让高管们看得懂，这与当初出新书的目的是一致的，但在这同时，我又在反思一个问题：这本新书的内容是不是太浅显了一些？以至于那些高管们都能看得懂？

鱼与熊掌不可兼得，本来就众口难调，企图让一本书满足所有的相关读者，可能就会顾此失彼，这就是我在考虑，甚至是纠结要不要重新出《技巧》第五版的原因。

至于《技巧》未来第五版的框架，我考虑还是保持不变，但在内容方面，我想进一步突出其知识性和技术性，并减少、更新阅读理解部分，在供应链管理的基本流程和底层逻辑方面增加我新的认知。不知道大家感觉如何？

我希望得到大家各种形式的反馈，邮件如下；我又设计了一个小调查，链接及二维码如下，希望得到大家的帮助！再次感谢各位捧场，如能帮忙转发，将不胜感激。

https://www.wjx.cn/vm/mhxuTVd.aspx

作者程晓华（JohnCheng），全面库存管理（TIM）咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师，《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存（国内版+台湾版）》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》著作者，邮箱：johnchengbj@126.com   TIM订阅号：ITOOTD